- BtoC事業部 企画課 課長
- 小西 真樹
- 2016年 新卒入社
福岡女子大学卒業後、2016年、新卒で株式会社ホープに入社。
2016年04月 ホープ入社 セールスプロモーション部 セールスプロモーション課へ配属 自治体広告の提案営業に従事
2016年06月 メディアクリエーション部 メディアクリエーション課へ異動 自治体に向け行政情報冊子の協同発行提案に従事
2017年06月 社長室 事業開発課へ配属、主任昇進 新規事業の立案・企画に従事
2018年07月 社長室 エネルギーソリューション課へ配属 電力事業立ち上げに従事
2019年07月 エネルギー事業部 エネルギーソリューション課へ配属、マネージャー昇進
2020年07月 事業開発室へ配属、新規事業の立案・企画に従事
2021年10月 ジチタイワークス事業部 コンテンツ企画運営課へ配属
2022年04月 ジチタイワークス事業部 コンテンツ企画運営課 課長昇進
2023年03月 産前産後休業・育児休業を取得
2024年04月 復帰、ビジネス開発部 BtoC課 係長へ異動
2025年04月 BtoC事業部 企画課 課長昇進
3歳から始めたダンスを継続中。
スキューバダイビングのライセンスや潜水士の資格を持ち、大学時代は独学で海洋生物学を勉強。
ダンスと海を愛し、嘘と陰口を世の中で一番嫌う。
※インタビュー記事は2024年時点のものです。
自分とホープ、大事にしていることが一致した
広告や地方創生に興味があったかと言われると1ミリもありませんでした。けど、「私はこの会社に行くだろうな」と、説明会に参加したとき思いました。なぜなら、株式会社ホープが大事にしていること(「情熱を大切にする」「人への感謝を忘れない」「謙虚な心を大事にする」といった行動指針や、社長の考え方)と、私が人生で大事にしていることが一致したからです。
分野や業界で会社を探していたこともありましたが、ある時、自分の大学の専攻や興味とは全然関係ない会社のインターンシップに行って、それがすごく面白かったんです。そこで、興味の無かった分野でも私は面白いって思うんだ、と初めて気づいたんです。そこで視野を広げて、分野は何でもいいから自分が行きたいと思う会社を選ぼうと思って、出会ったのがホープでした。初任給などの待遇も気にしていませんでした。例えば年収2,000万でも変な人と結婚するよりは自分が居心地のいい人と結婚したいと私は思うので、人生の多くを過ごすことになる仕事でも、自分が身を置きたいと思う場所を最終的に選びました。

人材を見抜く力
なので、良くも悪くも仕事内容にも興味ないんです。これまで部署異動の提案をいただくことも多かったですが、異動することに抵抗はなかったですね。それに、会社の人材を見抜く力がすごいと思うんです。異動すべくして異動した感覚もありますし、集まるべき人達が集められたチームだなと、その1年間を走った後に思います。社長や人事の見る目を私は信用してるので、会社にそう思われてるならやるか、と思えます。
いろいろ経験しましたが、課題が多いところでは特に力を発揮できるかも知れません。お掃除屋さんみたいな感覚があって、業務フローなどが整っていないところを整理して現場監督するのが得意です。なので、そういったフェーズの部署に異動を打診されることが多いですね。綺麗に整った状態で立ち上がる新規事業は絶対になくて、散らかった状態を経験してどの事業も育っていくので大事なフェーズだと思っています。なので、喜びを持ってお掃除をやらせてもらってます(笑)。
子育てに理解のある環境
私、課長だった時に産休に入ったので、子育てしながら役職を担えるだろうかとか、会社の変化が著しい中において浦島太郎状態にならないかとか、仕事の感覚が鈍らないかとか、すごく不安もありました。でも実際戻ってみると大丈夫ですね。1年しか休んでないのもあるかも知れませんが思っていたよりも仕事の感覚が戻りますし、私という人間は1年間生きていたわけなので、その点は問題ありませんでした。
それに、育児に関する会社の制度もとても良いなと思います。例えば、オムツ手当という制度がありますが、実際子育てして気づいたのがオムツってすごく高いんですよね。それを気にせず使えるというのは当たり前のことじゃないなと。子育てさぽーとという時間単位で休暇を取得できる特別休暇も本当にありがたいです。それに、制度を使いなさいという会社のスタンスも素晴らしいと思います。社長から学資保険手当を使うべきだと直接言われたんです(笑)。会社はお金が出て行ってしまうのに、むしろ勧められたのが印象的でした。
また、環境としてもとても理解があるなと思います。子供が熱出た際にリモート勤務にしていただいたり、上司が代わりにやっておくよと言ってくれたり、子供を育てることに関して社長を筆頭に協力体制がすごくあるなと思います。早起きなど自分の行動を変えることでカバーしてる部分もありますが、一人じゃ絶対無理です。やっぱり自分の子供を一番に考える親でありたいなとは思っているので、それが気持ちよくできる環境は相当ありがたいです。

常にフラットに
子育てとの両立は当然きついですし、無理だと思う時も沢山ありますが、それを態度に出してしまうと部下が仕事できないので、出さないように頑張ってます。無理なことも理由が絶対あり、問題解決していけば解消できるものもあると思っているので、無理だと思ったら「私は何が無理なんだ?」と1回考えるようにしています。なので、頑張っていると言っても無理してるわけではなくて、着実に解消しているという感じかもしれませんね。
それに、嫌そうな顔をすると私に仕事がこなくなるじゃないですか。そうなったら、もう私の成長は止まっちゃいますよね。かと言って仕事受け放題みたいなのも良くないと思ってるので、ある程度の基準を自分の中で持つようにはしてます。自分の仕事を取る意味でも、部下が働きやすいという意味でも、常にフラットな態度で居るようにしています。
私は満足することが危ないと思っている人で、「このままじゃダメじゃない?」を探していくのが自分の思考の癖でもあります。なので、「成長したい」「上に上がりたい」と思ってると言うより、「現状維持は退化」「自分に負荷をかけておかないとまずい」と思っていると言うのが正しいかもしれません。インフルエンザで1週間学校を休むだけで数学が解けなくなるように、スポーツでも勉強でも常にやらないとできなくなってしまうと感じているので、何もしない期間が怖いのはあるかもしれません。現状に満足したくない、みたいなことを社長も度々言いますが、それは一番会社と私の価値観が合致してる部分だとも感じますね。
「仕事も諦めないお母さん」の道をつくる
子育てしながら仕事も諦めないのは、単純にマネージャーの仕事が好きなのは理由としてあると思います。もう1つの理由として、例えば私が子育てを理由にパートタイマーなどに転換したら、私の後輩達も同じ道を歩んでしまうんじゃないかと思うんです。女性社員が産休や育休から戻ってきたとき、「小西さんもやってるから自分も目指してみよう」と、好きな仕事なら尚更、諦めず目指して良いんだと、そういう道を切り開けたらいいなと思って私は草を刈って道を作っている感覚ですね。働ける時間が限られるからという理由だけで諦めてしまうのは、会社としても絶対マイナスだと思うので。
長期的な目標として、もう一歩偉くなってもいいかなと思ってます。まだスキルも足りないので今すぐにと思ってる場合では勿論ないですが、自分にとって大きな服を着ないと成長できない部分もあると思うので、チャンスがあるなら掴むつもりでいます。それに、役職が更に上がると「お母さんしながらあそこまで行けるんだ」と草刈りの範囲が広がるわけなので、そういう意味でも長期的に目標として考えてます。
